瀏覽人次：1769人 | 發(fā)布日期：2015年11月9日
5年前有一個行業(yè)，僅僅在深圳地區(qū)，年收入在1億元以上的企業(yè)至少有40家，這還是保守的估計。
今天，這個行業(yè)已經(jīng)被納入國家級發(fā)展戰(zhàn)略，支撐著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)，并且始終在發(fā)酵。
今天，這個行業(yè)已經(jīng)被納入國家級發(fā)展戰(zhàn)略，支撐著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)，并且始終在發(fā)酵。
它就是“跨境電商”。分屬不同關境的交易主體，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立電商平臺，達成交易、進行支付結(jié)算等一系列外貿(mào)流程，最終送達商品的一種國際商業(yè)活動。
這是一個源源不斷提供動力的行業(yè)，是一個始終與最新鮮事物相融的行業(yè)。賦予他們生命的，則是我們所處的時代。
這個時代，可稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，或大數(shù)據(jù)時代，亦或云時代。究其本質(zhì)，就是一個以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革為核心的風云變幻的時代。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是產(chǎn)業(yè)形態(tài)、社會形態(tài)本身變革的動因。相較而言，蒸汽動力和電力革命對產(chǎn)業(yè)、社會形態(tài)的改變卻遠沒有互聯(lián)網(wǎng)這么徹底。
李克強總理今年以來不止一次提出“雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)”，即“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。這也預示著互聯(lián)網(wǎng)與各領域的融合發(fā)展將具有廣闊前景和無限潛力。其中，“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”催生了“跨境電商”這個新興產(chǎn)業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，中國目前有20多萬家企業(yè)從事跨境電商業(yè)務，年交易額已超過2500億美元。幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)，都會被這場“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的外貿(mào)變革所影響和驅(qū)動。
縱觀全世界，做外貿(mào)業(yè)務的電商已越發(fā)活躍，但“外貿(mào)電商”在建材行業(yè)內(nèi)還是相對陌生的概念，以建材產(chǎn)品、裝備等為核心銷售對象的建材外貿(mào)電商少之又少，將之做得風生水起的更是鳳毛麟角。
在傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)”稀缺的今天，作為一家大型央企，中國建材集團有著堅定的魄力和責任感。旗下中建材集團進出口公司（簡稱中建材進出口）三大網(wǎng)（易單網(wǎng)、大宗網(wǎng)、優(yōu)備網(wǎng)）的出現(xiàn)，讓越來越多的建材行業(yè)人士看到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)伴著“一帶一路”春風，完成向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代轉(zhuǎn)型升級的新路徑和新動力。
李克強總理今年以來不止一次提出“雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)”，即“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。這也預示著互聯(lián)網(wǎng)與各領域的融合發(fā)展將具有廣闊前景和無限潛力。其中，“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”催生了“跨境電商”這個新興產(chǎn)業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，中國目前有20多萬家企業(yè)從事跨境電商業(yè)務，年交易額已超過2500億美元。幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)，都會被這場“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的外貿(mào)變革所影響和驅(qū)動。
縱觀全世界，做外貿(mào)業(yè)務的電商已越發(fā)活躍，但“外貿(mào)電商”在建材行業(yè)內(nèi)還是相對陌生的概念，以建材產(chǎn)品、裝備等為核心銷售對象的建材外貿(mào)電商少之又少，將之做得風生水起的更是鳳毛麟角。
在傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)”稀缺的今天，作為一家大型央企，中國建材集團有著堅定的魄力和責任感。旗下中建材集團進出口公司（簡稱中建材進出口）三大網(wǎng)（易單網(wǎng)、大宗網(wǎng)、優(yōu)備網(wǎng)）的出現(xiàn)，讓越來越多的建材行業(yè)人士看到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)伴著“一帶一路”春風，完成向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代轉(zhuǎn)型升級的新路徑和新動力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”到底要“+”什么？
“+”，一個小學生最早認識的數(shù)學符號，卻在成年人的世界里火了。
“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞早在2012年便在一家咨詢機構(gòu)的報告中出現(xiàn)，并逐漸在一些科技類報刊雜志中被提及。2015年，李克強首次在兩會上提及該詞，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速成為“國民熱詞”被廣泛傳播。
所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，簡單來說，就是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，促進各行各業(yè)在信息化時代的大背景中轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
有專家認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”在探索與實踐的層面上，IT企業(yè)會比傳統(tǒng)企業(yè)更加主動，因為IT業(yè)掌握著最高端的技術(shù)，是對傳統(tǒng)工業(yè)的改造，他們有足夠的經(jīng)驗可循，通過不斷的復制和改造將觸角伸向各個傳統(tǒng)領域。而傳統(tǒng)行業(yè)只能去學習和接受，他們做不了什么。
“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞早在2012年便在一家咨詢機構(gòu)的報告中出現(xiàn)，并逐漸在一些科技類報刊雜志中被提及。2015年，李克強首次在兩會上提及該詞，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速成為“國民熱詞”被廣泛傳播。
所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，簡單來說，就是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，促進各行各業(yè)在信息化時代的大背景中轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
有專家認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”在探索與實踐的層面上，IT企業(yè)會比傳統(tǒng)企業(yè)更加主動，因為IT業(yè)掌握著最高端的技術(shù)，是對傳統(tǒng)工業(yè)的改造，他們有足夠的經(jīng)驗可循，通過不斷的復制和改造將觸角伸向各個傳統(tǒng)領域。而傳統(tǒng)行業(yè)只能去學習和接受，他們做不了什么。
建材行業(yè)，便是專家眼中傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的行業(yè)。但就是在這個并不被看好的傳統(tǒng)制造行業(yè)中，誕生了建材行業(yè)踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型案例——發(fā)展建材跨境電商。
雖然很多行業(yè)人士把2015年稱為傳統(tǒng)制造企業(yè)大規(guī)模“互聯(lián)網(wǎng)化”的第一年，但其實早在10多年前，中國建材集團便開始嘗試做建材行業(yè)里的電子商務，堅定地走在互聯(lián)網(wǎng)信息化的道路上。
中國建材集團副總經(jīng)理、中建材進出口董事長黃安中告訴記者，“我們幾乎是和馬云同期創(chuàng)業(yè)的，但他們成功了，我們卻成了先烈?！钡且淮问〔]有讓中建材進出口垂頭喪氣，反而更加激發(fā)出其對互聯(lián)網(wǎng)力量的認知與探求，堅信走信息化的路沒有錯，早走一步即便失敗也可以積累經(jīng)驗，總有一天會成為最寶貴的財富。到2011年，中建材進出口成立了迄今為止中國最大的跨境電商平臺——易單網(wǎng)，成為了建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的里程碑事件。
中國建材集團董事長宋志平不斷向企業(yè)滲透并強化互聯(lián)網(wǎng)信息化的概念。在今年“中法工商峰會”上，他再次指出，“中國經(jīng)濟相當于一架空客飛機的機身，一個翅膀是‘互聯(lián)網(wǎng)+’為核心的技術(shù)創(chuàng)新，還有一個翅膀是‘一帶一路’的廣闊市場?！?br>
雖然很多行業(yè)人士把2015年稱為傳統(tǒng)制造企業(yè)大規(guī)模“互聯(lián)網(wǎng)化”的第一年，但其實早在10多年前，中國建材集團便開始嘗試做建材行業(yè)里的電子商務，堅定地走在互聯(lián)網(wǎng)信息化的道路上。
中國建材集團副總經(jīng)理、中建材進出口董事長黃安中告訴記者，“我們幾乎是和馬云同期創(chuàng)業(yè)的，但他們成功了，我們卻成了先烈?！钡且淮问〔]有讓中建材進出口垂頭喪氣，反而更加激發(fā)出其對互聯(lián)網(wǎng)力量的認知與探求，堅信走信息化的路沒有錯，早走一步即便失敗也可以積累經(jīng)驗，總有一天會成為最寶貴的財富。到2011年，中建材進出口成立了迄今為止中國最大的跨境電商平臺——易單網(wǎng)，成為了建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的里程碑事件。
中國建材集團董事長宋志平不斷向企業(yè)滲透并強化互聯(lián)網(wǎng)信息化的概念。在今年“中法工商峰會”上，他再次指出，“中國經(jīng)濟相當于一架空客飛機的機身，一個翅膀是‘互聯(lián)網(wǎng)+’為核心的技術(shù)創(chuàng)新，還有一個翅膀是‘一帶一路’的廣闊市場?！?br>
我們恰恰要思考的是，傳統(tǒng)建材行業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，到底要“+”什么？
中國建材集團給出的答案是：“＋”電子商務，“＋”大數(shù)據(jù)，“＋”云計算，“＋”物聯(lián)網(wǎng)。這幾個“+”一個也不能少。
電商的發(fā)展正是需要這四個“+”相互結(jié)合。利用物聯(lián)網(wǎng)和云計算平臺集聚的大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供新的機會，讓他們可以對客戶進行更加深入的了解，了解客戶的需求以及在這些需求背后的深層次原因，并為客戶提供最佳體驗。
因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的電商模式下，并非只是簡單的買賣關系，對行業(yè)巨頭中國建材集團而言，更要利用巨量的云平臺存儲，通過大數(shù)據(jù)對海量客戶行為習慣進行分析，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行物流售后服務，最終掌握話語權(quán)，并形成市場核心競爭力。
電商的發(fā)展正是需要這四個“+”相互結(jié)合。利用物聯(lián)網(wǎng)和云計算平臺集聚的大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供新的機會，讓他們可以對客戶進行更加深入的了解，了解客戶的需求以及在這些需求背后的深層次原因，并為客戶提供最佳體驗。
因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的電商模式下，并非只是簡單的買賣關系，對行業(yè)巨頭中國建材集團而言，更要利用巨量的云平臺存儲，通過大數(shù)據(jù)對海量客戶行為習慣進行分析，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行物流售后服務，最終掌握話語權(quán)，并形成市場核心競爭力。
我們更愿意把“互聯(lián)網(wǎng)+”理解為一種新時代工業(yè)形態(tài)變革的新思維，一種可以引領傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新理念。
融入“IT基因”的轉(zhuǎn)型風暴暗潮涌動
當毛孔和血液都融入了IT基因，中國建材集團更堅定要把電子商務做深做透。那么問題來了，集團業(yè)務分支如此龐大，究竟應從電商的哪一方面入手？
中國建材集團的答案是“外貿(mào)電商”。其原因有四：
首先，中建材進出口打造的易單網(wǎng)已成為行業(yè)內(nèi)較為成型的外貿(mào)電商模式，4年的運營積累了豐富的經(jīng)驗，使之有能力把已有的優(yōu)勢發(fā)揮到其他電商模式中。
在業(yè)內(nèi)看來，易單網(wǎng)的誕生并逐漸成熟標志著傳統(tǒng)外貿(mào)公司的轉(zhuǎn)型——將大量線下資源、客戶和渠道轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)電商模式。
其次，近幾年來建材傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展形勢日益嚴峻，建材產(chǎn)品出口訂單減少、飛單，貿(mào)易壁壘激增。雖然國家出臺一系列扶持措施，也獲得一定收效，但建材出口企業(yè)仍對低迷的國際市場感到頭痛。尤其在交易環(huán)節(jié)中，時間周期長、手續(xù)繁瑣、交易成本高、售后服務缺失等一系列問題更是為本就走下坡路的建材出口貿(mào)易加了一層重重的枷鎖。
再者，跨境電商在全球外貿(mào)領域中已經(jīng)越發(fā)顯現(xiàn)出上揚趨勢和強勁生命力。一份大數(shù)據(jù)報告顯示，在全球貿(mào)易格局中，傳統(tǒng)外貿(mào)年均增長不足10%，跨境電商卻保持30%以上的增速。在此情況下，跨境電商已經(jīng)成為中國進出口貿(mào)易增長最快的領域。
還有，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的歷史機遇。尤其對身處轉(zhuǎn)型升級中的傳統(tǒng)建材企業(yè)來說，更應順勢而為，及早做出關乎企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。
還有，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的歷史機遇。尤其對身處轉(zhuǎn)型升級中的傳統(tǒng)建材企業(yè)來說，更應順勢而為，及早做出關乎企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。
基于以上幾點，在集團內(nèi)繼續(xù)打造跨境電商平臺的重擔落在了中建材進出口的肩上。
一則，依托相對成熟的易單網(wǎng)運作優(yōu)勢和經(jīng)驗可繼續(xù)擴大開發(fā)新的電商領域；二則，中國建材擁有國內(nèi)數(shù)萬家中小企業(yè)的供應商資源，以及遍布全球的數(shù)十萬家客戶資源，已有的傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務資源完全可以轉(zhuǎn)化為在線跨境交易。
一則，依托相對成熟的易單網(wǎng)運作優(yōu)勢和經(jīng)驗可繼續(xù)擴大開發(fā)新的電商領域；二則，中國建材擁有國內(nèi)數(shù)萬家中小企業(yè)的供應商資源，以及遍布全球的數(shù)十萬家客戶資源，已有的傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務資源完全可以轉(zhuǎn)化為在線跨境交易。
至此，在中國建材繪制的“一帶一路”+“互聯(lián)網(wǎng)+”的云圖中，中建材進出口的跨境電商發(fā)展路線日益清晰。
“目前，中國還沒有一家建材外貿(mào)電商形成規(guī)模，大部分電商網(wǎng)站主要是做國內(nèi)業(yè)務。打造國家級外貿(mào)電子商務平臺，這項工作一定要有外貿(mào)經(jīng)驗和規(guī)模優(yōu)勢、有廣泛的國際客戶和渠道、有國際影響力的企業(yè)來完成，也就是我們這樣的企業(yè)?！秉S安中言語之間充滿了信心和憧憬。
對中國建材集團來說，中建材進出口的轉(zhuǎn)型也讓他們有了新的身份——外貿(mào)集成運營商?？梢哉f，中建材進出口的角色已不僅僅是他們對外貿(mào)易的窗口，而是承載著整個集團踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”，從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的宏偉愿景。
“目前，中國還沒有一家建材外貿(mào)電商形成規(guī)模，大部分電商網(wǎng)站主要是做國內(nèi)業(yè)務。打造國家級外貿(mào)電子商務平臺，這項工作一定要有外貿(mào)經(jīng)驗和規(guī)模優(yōu)勢、有廣泛的國際客戶和渠道、有國際影響力的企業(yè)來完成，也就是我們這樣的企業(yè)?！秉S安中言語之間充滿了信心和憧憬。
對中國建材集團來說，中建材進出口的轉(zhuǎn)型也讓他們有了新的身份——外貿(mào)集成運營商?？梢哉f，中建材進出口的角色已不僅僅是他們對外貿(mào)易的窗口，而是承載著整個集團踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”，從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的宏偉愿景。
而今，他們也正一步步地把理想變?yōu)楝F(xiàn)實。
讓我們看一下2種不同的外貿(mào)銷售模式：
1.制造商→出口商（進口商）→批發(fā)商→零售商→消費者；
2.制造商→批發(fā)商（零售商）→消費者；
1.制造商→出口商（進口商）→批發(fā)商→零售商→消費者；
2.制造商→批發(fā)商（零售商）→消費者；
或者是：制造商→消費者
第一種是傳統(tǒng)外貿(mào)銷售模式，第二種是跨境電商的銷售模式。更短的貿(mào)易鏈條、更高的效率、更低的成本、更自主的營銷渠道是后者優(yōu)于前者之處。
正是深諳跨境電商其中的奧妙，近四年來，中建材進出口先后搭建了易單網(wǎng)、大宗網(wǎng)和優(yōu)備網(wǎng)三大平臺。三大平臺各有分工，定位十分明晰。
易單網(wǎng)：中國最大的跨境電商平臺
“第一個網(wǎng)上通關企業(yè)，第一個網(wǎng)上結(jié)匯企業(yè)……”，作為贏得多個第一稱號的易單網(wǎng)，其成立的初衷就是要讓“外貿(mào)變得更簡單”，更高效，通過網(wǎng)絡平臺力求解決外貿(mào)過程中的所有問題，這使得易單網(wǎng)起步不久就實現(xiàn)了盈利，日益成為中國最大的建材電子商務出口平臺。
業(yè)內(nèi)人士把易單網(wǎng)看作典型的傳統(tǒng)企業(yè)融合信息化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的案例，它是基于現(xiàn)代服務業(yè)理念和供應鏈整合的跨境電商平臺，體現(xiàn)的是大建材概念。主要服務對象是建材各領域的材料及相關設備供應商及用戶，為海外買家提供一站式采購方案，為中國生產(chǎn)企業(yè)提供綜合出口解決方案。
易單網(wǎng)的賣方除了中國建材集團旗下的企業(yè)以外，還吸納了很多中小建材企業(yè)加盟，為他們打造了創(chuàng)業(yè)的第三方平臺。如今，易單網(wǎng)的外部客戶資源已達數(shù)十萬，并且每天都在增加；其供應商資源，即國內(nèi)中小企業(yè)會員也已有萬余家。
大宗網(wǎng)：讓鋼鐵的世界沒有距離
由于有了易單網(wǎng)這一跨境電商先行者的成功典范，大宗網(wǎng)雖然起步較晚（今年年初成立），但自誕生起就有著頗高的關注度。
“第一個網(wǎng)上通關企業(yè)，第一個網(wǎng)上結(jié)匯企業(yè)……”，作為贏得多個第一稱號的易單網(wǎng)，其成立的初衷就是要讓“外貿(mào)變得更簡單”，更高效，通過網(wǎng)絡平臺力求解決外貿(mào)過程中的所有問題，這使得易單網(wǎng)起步不久就實現(xiàn)了盈利，日益成為中國最大的建材電子商務出口平臺。
業(yè)內(nèi)人士把易單網(wǎng)看作典型的傳統(tǒng)企業(yè)融合信息化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的案例，它是基于現(xiàn)代服務業(yè)理念和供應鏈整合的跨境電商平臺，體現(xiàn)的是大建材概念。主要服務對象是建材各領域的材料及相關設備供應商及用戶，為海外買家提供一站式采購方案，為中國生產(chǎn)企業(yè)提供綜合出口解決方案。
易單網(wǎng)的賣方除了中國建材集團旗下的企業(yè)以外，還吸納了很多中小建材企業(yè)加盟，為他們打造了創(chuàng)業(yè)的第三方平臺。如今，易單網(wǎng)的外部客戶資源已達數(shù)十萬，并且每天都在增加；其供應商資源，即國內(nèi)中小企業(yè)會員也已有萬余家。
大宗網(wǎng)：讓鋼鐵的世界沒有距離
由于有了易單網(wǎng)這一跨境電商先行者的成功典范，大宗網(wǎng)雖然起步較晚（今年年初成立），但自誕生起就有著頗高的關注度。
作為鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)貨交易和綜合服務平臺，大宗網(wǎng)流淌著中國大建材的血液和定位。之所以這么說，是與大宗網(wǎng)的業(yè)務對象有直接關系。
不妨先來回答很多人關心的問題：為什么大宗網(wǎng)賣的是與鋼產(chǎn)業(yè)相關的產(chǎn)品而非傳統(tǒng)建材產(chǎn)品？中建材進出口總經(jīng)理助理張李娜用“順勢而為”四個字給出了答案。
“中建材進出口本身是國內(nèi)最大的鐵礦、焦煤、焦炭、鋼鐵綜合服務商和集成供應商。在傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)建立了良好口碑和美譽度，且業(yè)務貫穿了供應鏈所有環(huán)節(jié)，培養(yǎng)出一批行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的銷售、物流、金融和技術(shù)團隊，在全國主要港口有自己的銷售網(wǎng)絡，在全球10多個國家擁有海外平臺?！?br>
也正是這樣的原因，讓大宗網(wǎng)不同于其他同行業(yè)電商。它不是單一的“鋼鐵電商”，其涉及品種還有鐵礦、焦煤、焦炭等，是徹底整合鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈的電商平臺。更重要的是，大宗網(wǎng)可以利用集團行業(yè)背景和供銷網(wǎng)絡等線下資源，將線下資源吸引到線上來。
目前在大宗網(wǎng)上的賣方不僅有中國建材集團旗下的企業(yè)，還吸納了其他鋼廠不斷加入。之所以有這么多的商家進駐大宗網(wǎng)，也正是看中了該平臺全產(chǎn)業(yè)鏈的運作模式。
“擴大銷售規(guī)模，優(yōu)化資源配置，提高營運效率，降低營銷成本，提高企業(yè)的市場競爭力是大宗網(wǎng)平臺帶給客戶最直接的正能量。”大宗網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)陳靜告訴記者。大宗網(wǎng)運營半年多，已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上銷售鐵礦1200萬噸，鋼材及其他產(chǎn)品累計成交金額超過80億元。
優(yōu)備網(wǎng)：做工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸者
基于海外工程總包中存在的一系列問題，中建材進出口又提供了生產(chǎn)管理、配件供應、設備維修和生產(chǎn)優(yōu)化等方面的服務，于是有了優(yōu)備網(wǎng)這一更加專業(yè)化的平臺。
其實，早在優(yōu)備網(wǎng)成立之前，記者曾關注過一條信息：去年4月上旬，中建材國際裝備有限公司開發(fā)建設的“工業(yè)品大數(shù)據(jù)平臺——備件頻道”沙特站正式對外發(fā)布。今天看來，這正是優(yōu)備網(wǎng)籌備的第一步。
自那時起，從最開始搭建一個基于互聯(lián)網(wǎng)的專門服務工業(yè)企業(yè)的零配件交易平臺開始，到如今，優(yōu)備網(wǎng)的行走路線已經(jīng)越來越清晰。他們的服務更多體現(xiàn)在對中國建材“一帶一路”沿線國家海外工程建設和生產(chǎn)線的建設全流程的覆蓋。在設計方面，包括設備選型、設計對標、優(yōu)化方案等；在建設方面，通過3D建模、動態(tài)仿真，進行實時對標；在生產(chǎn)運營方面，包括智能裝備、數(shù)據(jù)對標、專家診斷、環(huán)保節(jié)能等方面；在管理方面，則包括云存儲、合理化定價等。
從三大平臺的各自分工可以看出，中建材進出口正在繪制一張未來的外貿(mào)“云”圖。以包羅萬象的易單網(wǎng)為基礎，一方面向行業(yè)外延伸，構(gòu)筑大建材產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)建大宗網(wǎng)，另一方面深入水泥部品部件細分領域，打造依托優(yōu)備網(wǎng)服務的智慧工業(yè)生產(chǎn)平臺，用服務理念增加產(chǎn)品出口附加值。
“中建材進出口本身是國內(nèi)最大的鐵礦、焦煤、焦炭、鋼鐵綜合服務商和集成供應商。在傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)建立了良好口碑和美譽度，且業(yè)務貫穿了供應鏈所有環(huán)節(jié)，培養(yǎng)出一批行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的銷售、物流、金融和技術(shù)團隊，在全國主要港口有自己的銷售網(wǎng)絡，在全球10多個國家擁有海外平臺?！?br>
也正是這樣的原因，讓大宗網(wǎng)不同于其他同行業(yè)電商。它不是單一的“鋼鐵電商”，其涉及品種還有鐵礦、焦煤、焦炭等，是徹底整合鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈的電商平臺。更重要的是，大宗網(wǎng)可以利用集團行業(yè)背景和供銷網(wǎng)絡等線下資源，將線下資源吸引到線上來。
目前在大宗網(wǎng)上的賣方不僅有中國建材集團旗下的企業(yè)，還吸納了其他鋼廠不斷加入。之所以有這么多的商家進駐大宗網(wǎng)，也正是看中了該平臺全產(chǎn)業(yè)鏈的運作模式。
“擴大銷售規(guī)模，優(yōu)化資源配置，提高營運效率，降低營銷成本，提高企業(yè)的市場競爭力是大宗網(wǎng)平臺帶給客戶最直接的正能量。”大宗網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)陳靜告訴記者。大宗網(wǎng)運營半年多，已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上銷售鐵礦1200萬噸，鋼材及其他產(chǎn)品累計成交金額超過80億元。
優(yōu)備網(wǎng)：做工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸者
基于海外工程總包中存在的一系列問題，中建材進出口又提供了生產(chǎn)管理、配件供應、設備維修和生產(chǎn)優(yōu)化等方面的服務，于是有了優(yōu)備網(wǎng)這一更加專業(yè)化的平臺。
其實，早在優(yōu)備網(wǎng)成立之前，記者曾關注過一條信息：去年4月上旬，中建材國際裝備有限公司開發(fā)建設的“工業(yè)品大數(shù)據(jù)平臺——備件頻道”沙特站正式對外發(fā)布。今天看來，這正是優(yōu)備網(wǎng)籌備的第一步。
自那時起，從最開始搭建一個基于互聯(lián)網(wǎng)的專門服務工業(yè)企業(yè)的零配件交易平臺開始，到如今，優(yōu)備網(wǎng)的行走路線已經(jīng)越來越清晰。他們的服務更多體現(xiàn)在對中國建材“一帶一路”沿線國家海外工程建設和生產(chǎn)線的建設全流程的覆蓋。在設計方面，包括設備選型、設計對標、優(yōu)化方案等；在建設方面，通過3D建模、動態(tài)仿真，進行實時對標；在生產(chǎn)運營方面，包括智能裝備、數(shù)據(jù)對標、專家診斷、環(huán)保節(jié)能等方面；在管理方面，則包括云存儲、合理化定價等。
從三大平臺的各自分工可以看出，中建材進出口正在繪制一張未來的外貿(mào)“云”圖。以包羅萬象的易單網(wǎng)為基礎，一方面向行業(yè)外延伸，構(gòu)筑大建材產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)建大宗網(wǎng)，另一方面深入水泥部品部件細分領域，打造依托優(yōu)備網(wǎng)服務的智慧工業(yè)生產(chǎn)平臺，用服務理念增加產(chǎn)品出口附加值。
“跨境電商+海外倉”首開先河
對于電商而言，選擇第三方物流，則意味著成本的增加。而自建物流倉儲，既可以把貨物集中買賣，不受渠道和廠商的折騰，且能贏得一定的產(chǎn)品定價權(quán)和競爭力。
因此，對跨境電商賣家來說，想要實現(xiàn)盈利，物流和倉儲是必須攻破的堡壘。
易單網(wǎng)“跨境電商+海外倉”模式正是在這樣的市場大環(huán)境中應運而生。中建材進出口在迪拜建立了中國在海外最大的建材物流平臺——迪拜物流中心，我們把這種貨物存儲方式稱為“海外倉”。
易單網(wǎng)“跨境電商+海外倉”模式正是在這樣的市場大環(huán)境中應運而生。中建材進出口在迪拜建立了中國在海外最大的建材物流平臺——迪拜物流中心，我們把這種貨物存儲方式稱為“海外倉”。
迪拜物流中心的建立，加重了中建材進出口核心競爭力的砝碼，是他們能在眾多電商中脫穎而出的幕后英雄。
顧名思義，海外倉是以倉儲為核心的綜合物流配套體系，其中包括了大宗貨物運輸、海內(nèi)外貿(mào)易清關、精細化倉儲管理、個性化訂單管理、包裝配送，以及綜合信息管理等功能。
海外倉儲的最大優(yōu)勢是物流成本的降低。大多數(shù)的海外倉儲服務都會給出極其優(yōu)惠的倉儲報價，甚至可以獲得企業(yè)自身拿不到的折扣價，比企業(yè)自己雇傭操作員處理訂單便宜，比企業(yè)自己租用倉庫管理庫存便宜。海外倉儲的建立，使企業(yè)再也不用擔心倉庫管理員的管理問題，有人開玩笑說：這種新倉儲管理方式，很可能讓倉庫管理員面臨失業(yè)的風險。
每個訂單的物流成本一目了然，而且不需要企業(yè)自己雇傭結(jié)算人員匯報。再也不用灰頭土臉地在倉庫里忙著打包發(fā)貨，只需要在電腦前點點鼠標，海外倉儲的專業(yè)團隊會為企業(yè)做好所有流程。
顧名思義，海外倉是以倉儲為核心的綜合物流配套體系，其中包括了大宗貨物運輸、海內(nèi)外貿(mào)易清關、精細化倉儲管理、個性化訂單管理、包裝配送，以及綜合信息管理等功能。
海外倉儲的最大優(yōu)勢是物流成本的降低。大多數(shù)的海外倉儲服務都會給出極其優(yōu)惠的倉儲報價，甚至可以獲得企業(yè)自身拿不到的折扣價，比企業(yè)自己雇傭操作員處理訂單便宜，比企業(yè)自己租用倉庫管理庫存便宜。海外倉儲的建立，使企業(yè)再也不用擔心倉庫管理員的管理問題，有人開玩笑說：這種新倉儲管理方式，很可能讓倉庫管理員面臨失業(yè)的風險。
每個訂單的物流成本一目了然，而且不需要企業(yè)自己雇傭結(jié)算人員匯報。再也不用灰頭土臉地在倉庫里忙著打包發(fā)貨，只需要在電腦前點點鼠標，海外倉儲的專業(yè)團隊會為企業(yè)做好所有流程。
傳統(tǒng)的建材外貿(mào)，從磋商、簽約、發(fā)貨，到收貨，需要三個多月的時間。但是，利用“跨境電商+海外倉”模式的線上交易，全部流程只需一個星期即可實現(xiàn)。
“去年，我們就選擇了海外倉儲模式配送商品?！币晃粡氖履静膫鹘y(tǒng)外貿(mào)生意、如今在易單網(wǎng)嘗到交易甜頭的中建材國貿(mào)客戶向記者介紹說，“海外倉儲最大的優(yōu)勢在于本土化消費。我們公司定期批量發(fā)貨到中國建材迪拜物流中心，客戶下訂單之后，再從中國建材迪拜海外倉儲發(fā)貨到客戶手中，節(jié)省了時間成本，確保了貨物安全、準確、及時、低成本地到達客戶手中?！?br>
“去年，我們就選擇了海外倉儲模式配送商品?！币晃粡氖履静膫鹘y(tǒng)外貿(mào)生意、如今在易單網(wǎng)嘗到交易甜頭的中建材國貿(mào)客戶向記者介紹說，“海外倉儲最大的優(yōu)勢在于本土化消費。我們公司定期批量發(fā)貨到中國建材迪拜物流中心，客戶下訂單之后，再從中國建材迪拜海外倉儲發(fā)貨到客戶手中，節(jié)省了時間成本，確保了貨物安全、準確、及時、低成本地到達客戶手中?！?br>
如今，海外倉模式已從最早的易單網(wǎng)，逐步推廣到大宗網(wǎng)、優(yōu)備網(wǎng)上來，形成了三大網(wǎng)區(qū)別于其他電商的最大利器。
3年內(nèi)建設30到50個海外倉，5年建設80個到100個海外倉。這就是中建材進出口的目標。
目前中建材進出口正式啟動建設的還有巴西、智利、俄羅斯、德國、緬甸、印尼、越南、沙特、科威特、卡塔爾、阿曼、巴林等十幾個國家的海外倉項目。
隨著眾多分布全球的海外倉的建立，為客戶提供了更加便捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務?！翱缇畴娚?海外倉”模式走出了一條創(chuàng)新之路，突破了跨境電商在物流和倉儲方面的瓶頸，推動了我國傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為外貿(mào)電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
服務意識讓奇思妙想變成現(xiàn)實
面對信息化需求的不斷激增，制造業(yè)服務化已成為全球制造業(yè)發(fā)展的基本趨勢。對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，向服務化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造新價值，就要有“由生產(chǎn)向服務轉(zhuǎn)型”的理念，以及堅實的互聯(lián)網(wǎng)信息化基礎與平臺，在信息化互聯(lián)網(wǎng)時代，這或許是最重要的一條轉(zhuǎn)型途徑。
隨著眾多分布全球的海外倉的建立，為客戶提供了更加便捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務?！翱缇畴娚?海外倉”模式走出了一條創(chuàng)新之路，突破了跨境電商在物流和倉儲方面的瓶頸，推動了我國傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為外貿(mào)電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
服務意識讓奇思妙想變成現(xiàn)實
面對信息化需求的不斷激增，制造業(yè)服務化已成為全球制造業(yè)發(fā)展的基本趨勢。對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，向服務化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造新價值，就要有“由生產(chǎn)向服務轉(zhuǎn)型”的理念，以及堅實的互聯(lián)網(wǎng)信息化基礎與平臺，在信息化互聯(lián)網(wǎng)時代，這或許是最重要的一條轉(zhuǎn)型途徑。
在中建材進出口三網(wǎng)平臺的打造過程中，始終貫穿的關鍵一環(huán)就是服務。既然要做綜合服務商，就要把“服務”二字滲透到電商業(yè)務的方方面面。
記者在瀏覽易單網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)站右側(cè)最明顯的位置，清晰地羅列出易單網(wǎng)能夠提供的服務：外貿(mào)出口代理服務、全球營銷推廣服務、供應鏈金融服務、易單商學院、物流服務、信保服務。而在易單商學院的頁面，看到了“如何跟國外客戶的電話溝通技巧探討”、“如何利用海關提單數(shù)據(jù)開發(fā)客戶”、“如何找尋有顧客資源”等一系列中英文雙語實戰(zhàn)案例，為每一位來易單網(wǎng)的用戶提供全方位的培訓服務。
記者在瀏覽易單網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)站右側(cè)最明顯的位置，清晰地羅列出易單網(wǎng)能夠提供的服務：外貿(mào)出口代理服務、全球營銷推廣服務、供應鏈金融服務、易單商學院、物流服務、信保服務。而在易單商學院的頁面，看到了“如何跟國外客戶的電話溝通技巧探討”、“如何利用海關提單數(shù)據(jù)開發(fā)客戶”、“如何找尋有顧客資源”等一系列中英文雙語實戰(zhàn)案例，為每一位來易單網(wǎng)的用戶提供全方位的培訓服務。
與日常我們所熟知的淘寶、京東等電商平臺不同，易單網(wǎng)能夠嚴格把控會員資質(zhì)，確保上線的都是優(yōu)質(zhì)供應商。
目前易單網(wǎng)擁有將近一千人的業(yè)務員負責與這些客戶交流，利用交流過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源，分析用戶行為，以此更好地服務于用戶本身。
同時，易單網(wǎng)也對線下數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)分析結(jié)果確定海外某個市場上產(chǎn)品需求量是多少，指導客戶在海外倉儲的產(chǎn)品種類和產(chǎn)品數(shù)量方面如何作出正確選擇。這樣的全方位服務增加了用戶粘性，讓用戶感到無比溫暖。
大宗網(wǎng)與易單網(wǎng)有著相似的運作流程。從原料配置、產(chǎn)品生產(chǎn)，再到最終銷售、變現(xiàn)只需幾分鐘的時間。以前所謂的撮合、成交、提交、開票、發(fā)送這些環(huán)節(jié)在大宗網(wǎng)平臺上也是幾分鐘即可完成。
同時，易單網(wǎng)也對線下數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)分析結(jié)果確定海外某個市場上產(chǎn)品需求量是多少，指導客戶在海外倉儲的產(chǎn)品種類和產(chǎn)品數(shù)量方面如何作出正確選擇。這樣的全方位服務增加了用戶粘性，讓用戶感到無比溫暖。
大宗網(wǎng)與易單網(wǎng)有著相似的運作流程。從原料配置、產(chǎn)品生產(chǎn)，再到最終銷售、變現(xiàn)只需幾分鐘的時間。以前所謂的撮合、成交、提交、開票、發(fā)送這些環(huán)節(jié)在大宗網(wǎng)平臺上也是幾分鐘即可完成。
就是這無數(shù)個“幾分鐘”大大縮短了鋼廠與消費者間的距離，他們把帶著溫度的鋼材送到了工地和終端使用，從而進一步打開了鋼鐵市場。
此外，即將上線的云倉儲服務系統(tǒng)將實現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)同步、遠程監(jiān)控、加工配送等綜合服務。即將推出的金融服務根據(jù)自身搭建行業(yè)專業(yè)信用體系，為鋼鐵行業(yè)中小型企業(yè)提供多元渠道、低價便捷的融資服務，從而解決終端企業(yè)普遍存在的最大難題。
作為一個初創(chuàng)團隊，大宗網(wǎng)的成員們經(jīng)常主動加班加點。有位員工告訴記者，開發(fā)團隊在技術(shù)研發(fā)階段時常通宵達旦，為此他們還帶著睡袋來辦公室就地過夜……這樣的事例還有很多。
此外，即將上線的云倉儲服務系統(tǒng)將實現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)同步、遠程監(jiān)控、加工配送等綜合服務。即將推出的金融服務根據(jù)自身搭建行業(yè)專業(yè)信用體系，為鋼鐵行業(yè)中小型企業(yè)提供多元渠道、低價便捷的融資服務，從而解決終端企業(yè)普遍存在的最大難題。
作為一個初創(chuàng)團隊，大宗網(wǎng)的成員們經(jīng)常主動加班加點。有位員工告訴記者，開發(fā)團隊在技術(shù)研發(fā)階段時常通宵達旦，為此他們還帶著睡袋來辦公室就地過夜……這樣的事例還有很多。
也正是這種精神，支撐著大宗網(wǎng)繼續(xù)前行，并在短短三四個月內(nèi)，鋼鐵的日交易量已經(jīng)突破1萬噸，鐵礦日成交額已突破1億。
今年3月“優(yōu)備網(wǎng)”正式上線，已經(jīng)將服務意識和規(guī)劃進行了充分設計，逐步實施。在不久的將來，優(yōu)備網(wǎng)將做到為工廠做升級改造，進行技術(shù)咨詢，幫助企業(yè)進行產(chǎn)能優(yōu)化，打造一個智慧工業(yè)生產(chǎn)平臺，做工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸者。這些都是優(yōu)備網(wǎng)一步步要實現(xiàn)的服務目標。
今年3月“優(yōu)備網(wǎng)”正式上線，已經(jīng)將服務意識和規(guī)劃進行了充分設計，逐步實施。在不久的將來，優(yōu)備網(wǎng)將做到為工廠做升級改造，進行技術(shù)咨詢，幫助企業(yè)進行產(chǎn)能優(yōu)化，打造一個智慧工業(yè)生產(chǎn)平臺，做工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸者。這些都是優(yōu)備網(wǎng)一步步要實現(xiàn)的服務目標。
目前，已有兩個APP圍繞該平臺進行增值服務，分別是Spares MartApp平臺和水泥廠效能對標APP。它們的推廣使用，必將會在用戶的專業(yè)化服務體驗方面帶來增益，也會對中國建材集團水泥工程的延伸服務上帶來價值增值。
在未來水泥廠選型方面，優(yōu)備網(wǎng)開發(fā)了水泥廠仿真APP?；蛟S未來，水泥廠就在你的手機里。它是通過外形仿真、工藝仿真、運營控制仿真，使用真實的水泥廠模型，利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，使參與者有身臨其境的切身體會。用戶可根據(jù)仿真結(jié)果來構(gòu)思水泥廠的建設方案，大體估算投入成本和未來生產(chǎn)效能，為用戶提供便捷、有效的數(shù)據(jù)支撐。這樣的奇思妙想將很快變?yōu)楝F(xiàn)實。
在未來水泥廠選型方面，優(yōu)備網(wǎng)開發(fā)了水泥廠仿真APP?；蛟S未來，水泥廠就在你的手機里。它是通過外形仿真、工藝仿真、運營控制仿真，使用真實的水泥廠模型，利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，使參與者有身臨其境的切身體會。用戶可根據(jù)仿真結(jié)果來構(gòu)思水泥廠的建設方案，大體估算投入成本和未來生產(chǎn)效能，為用戶提供便捷、有效的數(shù)據(jù)支撐。這樣的奇思妙想將很快變?yōu)楝F(xiàn)實。
此外，優(yōu)備網(wǎng)還配以專家診斷和區(qū)域庫存兩大增值服務，為用戶提供全方位工業(yè)服務及解決方案。
成立至今短短幾個月的時間，優(yōu)備網(wǎng)訂單量已超過1200萬，注冊的專業(yè)水泥廠用戶已達到百余個。
而今，以中建材進出口為代表的越來越多的建材跨境電商，正在改變過去單一賣產(chǎn)品的銷售模式，開始著力提高產(chǎn)品的附加值，以“性價比”和“人性化
服務”去深化市場體驗，提升中國制造企業(yè)在國際供應鏈中的地位。
服務”去深化市場體驗，提升中國制造企業(yè)在國際供應鏈中的地位。
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”或?qū)⒌絹?/b>
做一件事情，需要天時、地利、人和。
對于中建材進出口而言，如果說，十年前第一次“闖蕩”電商是時機未到，那么，三網(wǎng)平臺的建設正是處于絕佳時機。這一次，他們依然是先行者，但絕不會成為先烈。因為他們有信心、有實力，更有真心。
對于中建材進出口而言，如果說，十年前第一次“闖蕩”電商是時機未到，那么，三網(wǎng)平臺的建設正是處于絕佳時機。這一次，他們依然是先行者，但絕不會成為先烈。因為他們有信心、有實力，更有真心。
中建材進出口正是在這樣的堅定信念下，秉承著中國建材集團提出的“大數(shù)據(jù)”、“智能化”、“國際化”的轉(zhuǎn)型升級理念，一步一個腳印地向前發(fā)展。
談及盈利模式，黃安中表示，目前三網(wǎng)電商模式的盈利突破點有三：產(chǎn)品、增值服務、營銷。在他看來，好的體驗和服務有助于平臺成長。未來電商企業(yè)之間競爭將是差異化產(chǎn)品和服務能力的競爭。
談及盈利模式，黃安中表示，目前三網(wǎng)電商模式的盈利突破點有三：產(chǎn)品、增值服務、營銷。在他看來，好的體驗和服務有助于平臺成長。未來電商企業(yè)之間競爭將是差異化產(chǎn)品和服務能力的競爭。
以中國建材集團的實力，這條發(fā)展路徑不是很難。就像蘋果手機的更新?lián)Q代，總能通過提供差異化的應用產(chǎn)品和新穎的增值服務來吸引不同消費者從而大獲成功。
對中國建材集團來說，三網(wǎng)的建成并非偶然，它們正是集團內(nèi)部多年來對信息化建設不斷追求的集中體現(xiàn)。
回想十年前中建材進出口剛起步之初，互聯(lián)網(wǎng)與電商還未像今天這樣備受矚目，倘若沒有十年前中國建材集團堅定地走互聯(lián)網(wǎng)信息化的道路，也就無法成就今天的三網(wǎng)平臺。
毋庸置疑，“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟了一次重大的工業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)型。就像望遠鏡讓我們能夠感受宇宙，顯微鏡讓我們能夠觀測微生物一樣，以大數(shù)據(jù)、云計算為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變著我們的生活生產(chǎn)方式。
我國建材行業(yè)在這樣的大趨勢下，也正悄然發(fā)生變化，從水泥、鋼材等原材料半成品到玻璃、陶瓷、木業(yè)、涂料等終端產(chǎn)品，再到日益發(fā)展起來的綠色建材，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念已在不經(jīng)意間融入建材各領域的方方面面。
曾經(jīng)，我國建材工業(yè)，尤其是水泥工業(yè)曾創(chuàng)造出令世界矚目的“黃金十年”，將傳統(tǒng)建材工業(yè)引入世界大國的行列。當下，以大數(shù)據(jù)為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)革命正在興起，或會創(chuàng)造建材行業(yè)又一個令世界仰慕的“黃金十年”，甚至二十年、五十年……
我國建材行業(yè)在這樣的大趨勢下，也正悄然發(fā)生變化，從水泥、鋼材等原材料半成品到玻璃、陶瓷、木業(yè)、涂料等終端產(chǎn)品，再到日益發(fā)展起來的綠色建材，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念已在不經(jīng)意間融入建材各領域的方方面面。
曾經(jīng)，我國建材工業(yè)，尤其是水泥工業(yè)曾創(chuàng)造出令世界矚目的“黃金十年”，將傳統(tǒng)建材工業(yè)引入世界大國的行列。當下，以大數(shù)據(jù)為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)革命正在興起，或會創(chuàng)造建材行業(yè)又一個令世界仰慕的“黃金十年”，甚至二十年、五十年……
因此，從現(xiàn)在起，建材行業(yè)的每一個企業(yè)、每一位行業(yè)人士，都要有對“互聯(lián)網(wǎng)+”認真領悟和實際應用的必要性和緊迫性。
當然，跨境電商只是踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種典型形式，并非全部。但不可否認這種形式集合了當下最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)——大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等，并巧妙地把他們?nèi)诤显谝黄?，最終為企業(yè)提供決策服務，為消費者提供個性化服務。也正是這樣“看上去很美”的特性，讓很多傳統(tǒng)企業(yè)躍躍欲試、主動試水。
當然，跨境電商只是踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種典型形式，并非全部。但不可否認這種形式集合了當下最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)——大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等，并巧妙地把他們?nèi)诤显谝黄?，最終為企業(yè)提供決策服務，為消費者提供個性化服務。也正是這樣“看上去很美”的特性，讓很多傳統(tǒng)企業(yè)躍躍欲試、主動試水。
然而，值得注意的是，目前建材跨境電商的發(fā)展尚處于起步階段，以建材行業(yè)為代表的中國制造行業(yè)，若想持續(xù)發(fā)力跨境電商領域，還需在產(chǎn)品、服務、物流建設等方面多做努力。
“企業(yè)不可盲目跟風與復制，必須先了解自身的需求，找到與‘互聯(lián)網(wǎng)+’相關聯(lián)的契合點。也不能急于求成，必須要留給新的事物一定的發(fā)展周期。只有當互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維充分融合的時候，企業(yè)朝互聯(lián)網(wǎng)信息化的轉(zhuǎn)型之路才能更加順暢。我們也期待這一天能盡早到來?！秉S安中對未來行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展十分憧憬。
下個十年或?qū)⒊蔀橐钥缇畴娚虨榇淼膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的“黃金十年”，在當下轉(zhuǎn)型升級的重要關口，作為建材行業(yè)的領軍企業(yè)，他們理應扛起這場變革大潮的旗幟，帶領行業(yè)完成向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的跨越和轉(zhuǎn)型。
正如不久前，李克強在河南某物流中心考察時指出：跨境電商要在質(zhì)疑聲中成長，在風浪中搏擊，接受合理的建議，在克服困難中成長壯大。
因此，身處轉(zhuǎn)型升級中的我們要做的，只能是放下“畏懼”之心，以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的勇氣，主動擁抱這個或?qū)⒏淖儌鹘y(tǒng)行業(yè)發(fā)展命運的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。（文章來源：水泥商情網(wǎng)）